2013年5月15日，为期四周的江苏交通控股“2013中层干部能力提升”培训课在翠屏山宾馆开讲；作为承办此次培训的机构，江苏百得人力资源发展有限公司通过科学的研究组合方式，制定了一套适用于中层干部管理能力需要的课程体系。旨在提升中层管理人员的管理理念，工作技巧与其个人的综合素质，为企业未来发展的提供强有力的竞争条件。

        本次培训旨在让学员了解领导者在企业管理中的地位与作用；确立正确的角色定位，学习掌握卓越领导能力方式方法；开拓参培人员思路，掌握系统的思维创新方法；了解中国当前经济政策的走向，跟上经济发展的时代步伐；学习并掌握危机事件的预防及处理的方式方法；认识心理健康在当今社会的重要性，掌握自我心理调适的技巧。

        培训中共有5节课程，每节课程3小时，专家教授分别从领导能力提升、创新思维、当前宏观经济分析、危机事件处理和心理健康及调试五个方面对学员进行全面提升；通过本次培训，学员所得颇丰：1.了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位，认识管理下属正确工作态度的重要性，学习掌握卓越领导的方式和方法，学习如何培养下属、合理授权真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力；2.学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；3.理解各类经济数据的涵义以及经济变量之间的关系分析和辨识市场上流行的各种经济观点，开拓眼界，提升独立解读宏观经济形势的能力，强化企业重大经营决策的宏观背景分析；4.了解危机的概念、特点、紧迫性、及类型，掌握危机事件分级的方法，掌握危机事件的管理方法，掌握危机事件的处理方法，加强危机事件的预警意识。5.了解心理健康的评价标准，学        习心理健康的功能意义，职场心理困扰的解析，掌握职场心理调适的方法。

在培训过程当中江苏百得的培训人员与学员进行沟通，采用个别访谈的方式及时了解学员的学习情况，满意程度，以及需求情况，必要时根据培训开展的实际情况对内容进行调整。 培训结束以后采取问卷调查的形式针对授课内容，讲师，题材选择，授课形式，授课效果等方面收取学员反馈意见。此次培训获得了受训人员及其所在公司一致好评，纷纷表示在这4周的学习中能力得到了提高，为自身打上了”增值“标签。